正如曾任副国务卿的中情局局长威廉·伯恩斯2019年在本刊撰文所说，美国不再是地缘政治领域内唯一的大孩子。

冷战历史支配了他们对过去的认知，扭曲了他们理解冲突、对待谈判、认识自身能力甚至分析问题的方式。这种主导地位使美国能够设法让在二战中过度扩张的轴心国无条件投降、遏制曾经崛起但在战争中受重创的苏联以及在阿富汗和伊拉克实现政权更迭。

参考消息网7月17日报道美国《外交》双月刊网站7月13日发表题为《冷战陷阱》的文章，作者是贾斯廷·威诺克。如今，大多数分析人士一致认为，美国在全球GDP中所占份额不断下降、军事优势不断缩小、技术优势不断减弱以及外交影响力日渐式微，这意味着华盛顿很快将自二战以来首次面临一个多极世界。冷战历史给关于美国对待世界的态度的辩论设定了措辞。另一种是治理冲突，由关于治理原则的多项协议和保守派各国组成的一个联盟予以应对。一种基于确定多个目标的优先顺序这一困难举措而不是全面胜利的方式。

之所以如此，是因为冷战历史将辩论范围限制在一个不同寻常、已成为过去的时代的各种可能性上。除了越南战争这一重要例外，冷战历史并未使美国人习惯于各国在未能使目标、方式和手段相一致时所面临的各种问题。历史也许还能改变分析人士对与对手做交易的看法。

深受冷战观念束缚这种冷战冲动阻碍大于帮助。除了越南战争这一重要例外，冷战历史并未使美国人习惯于各国在未能使目标、方式和手段相一致时所面临的各种问题随着中国经济高质量发展进程的不断推进，必然会涌现出越来越多的创新企业，他们会对跨国公司原来的技术和产品形成挑战。跨国公司能否抓住这三大增量市场，事关其能否实现长期稳定的业绩增长。

企业需要尊重当地文化和价值观，这不仅可以树立良好的企业品牌形象，也是增强本土团队凝聚力的重要保障。吴淳认为，与全球其他市场相比，中国市场有许多独特之处，跨国公司必须充分认清中国市场特点，并深入推进本土化战略，以更好适应中国市场需求。

波士顿咨询公司中国区执行合伙人吴淳日前在接受经济日报记者采访时表示，中国市场在消费、数字经济、绿色低碳等方面依然有大量机遇有待挖掘，是跨国公司实现稳定发展的重要推动力。中国的人才储备也越来越多，正成为一个显著优势。对于跨国公司来说，中国市场有存量机会也有增量机会。中国市场竞争也异常激烈，中国企业的创新能力非常突出，很多跨国公司发现，中国市场的竞争强度和创新迭代速度是其他任何市场无法比拟的。

当前，世界经济面临高度不确定性，而中国市场为跨国公司带来了确定性。吴淳说，第一是消费潜力，中国政府对于扩大内需有明确的政策指向，消费成为提振经济发展的重要着力点。吴淳说，中国政府的政策引导性很强，总能通过对各种资源的调配，把行业做大做强，这就要求企业充分把握中国的政策方向，才能更好抓住市场机遇。第二，中国的数字经济一直在快速发展，未来将进一步在企业用户市场中发挥更大作用，拉动经济增长。

人才优势帮助各国企业更好地在中国市场推动创新和深化产业布局。沿海与内陆省份、一二线城市与三四线城市以及不同年龄段的消费群体，在消费能力和消费偏好等方面都有很大不同。

第三，中国提出‘双碳目标，推动可持续发展，将带来许多新业态、新技术，催生新的市场机会。吴淳表示，现如今世界经济面临地缘政治冲突加剧等威胁，复苏存在一定阻力，充满不确定性。

在此背景下，中国经济展现出难得的确定性。中国市场很大而且很复杂。一家企业能够在中国市场生存和发展好，往往去其他市场都会很有竞争力。谈及跨国公司如何更好地适应中国市场，吴淳认为，注重加强与本土文化实现融合至关重要，这是很多企业忽视的地方。可以说，中国不是一个单一市场，而是由很多市场共同组成的大市场。此外，面对中国企业的快速发展，跨国公司不应只看到市场竞争带来的压力，而要善于发掘与中国企业进行合作的机会。

对于跨国公司来说，应该把这种趋势视为一种良性市场关系，从中寻求更多合作机会，形成你中有我、我中有你的合作关系，实现共同发展。预计到2030年，中国还将增加8000多万中等收入及以上人口，主要来自三四线城市。

增量机会至少体现在三方面。波士顿咨询公司对上百位全球企业领袖进行的调研显示，75%的受访对象认为不确定性是企业面临的最大挑战

在此背景下，中国经济展现出难得的确定性。跨国公司能否抓住这三大增量市场，事关其能否实现长期稳定的业绩增长。

对于跨国公司来说，中国市场有存量机会也有增量机会。当前，世界经济面临高度不确定性，而中国市场为跨国公司带来了确定性。吴淳表示，现如今世界经济面临地缘政治冲突加剧等威胁，复苏存在一定阻力，充满不确定性。吴淳认为，与全球其他市场相比，中国市场有许多独特之处，跨国公司必须充分认清中国市场特点，并深入推进本土化战略，以更好适应中国市场需求。

波士顿咨询公司对上百位全球企业领袖进行的调研显示，75%的受访对象认为不确定性是企业面临的最大挑战。谈及跨国公司如何更好地适应中国市场，吴淳认为，注重加强与本土文化实现融合至关重要，这是很多企业忽视的地方。

中国的人才储备也越来越多，正成为一个显著优势。一家企业能够在中国市场生存和发展好，往往去其他市场都会很有竞争力。

中国市场竞争也异常激烈，中国企业的创新能力非常突出，很多跨国公司发现，中国市场的竞争强度和创新迭代速度是其他任何市场无法比拟的。第二，中国的数字经济一直在快速发展，未来将进一步在企业用户市场中发挥更大作用，拉动经济增长。

增量机会至少体现在三方面。随着中国经济高质量发展进程的不断推进，必然会涌现出越来越多的创新企业，他们会对跨国公司原来的技术和产品形成挑战。企业需要尊重当地文化和价值观，这不仅可以树立良好的企业品牌形象，也是增强本土团队凝聚力的重要保障。吴淳说，第一是消费潜力，中国政府对于扩大内需有明确的政策指向，消费成为提振经济发展的重要着力点。

人才优势帮助各国企业更好地在中国市场推动创新和深化产业布局。吴淳说，中国政府的政策引导性很强，总能通过对各种资源的调配，把行业做大做强，这就要求企业充分把握中国的政策方向，才能更好抓住市场机遇。

预计到2030年，中国还将增加8000多万中等收入及以上人口，主要来自三四线城市。可以说，中国不是一个单一市场，而是由很多市场共同组成的大市场。

此外，面对中国企业的快速发展，跨国公司不应只看到市场竞争带来的压力，而要善于发掘与中国企业进行合作的机会。沿海与内陆省份、一二线城市与三四线城市以及不同年龄段的消费群体，在消费能力和消费偏好等方面都有很大不同。